Atendiendo a las características propias de los jóvenes en esta etapa de su vida, la estructura de la Comunidad de Caminantes utiliza pequeños grupos con mayor cohesión que la patrulla scout: el equipo. Los equipos se conforman de 4 a 6 jóvenes.
El equipo posee un carácter formal e informal, como la patrulla scout. Su carácter formal está dado por favorecer en su seno al desarrollo de las diversas áreas de crecimiento en los adolescentes que lo conforman. Su carácter informal está dado por la organización espontánea que se da en él gracias a los fuertes lazos de amistad que une sus integrantes.
Esta estructura se refuerza con la información adicional de Grupos de trabajo, los cuales pueden estar conformados por jóvenes de la comunidad de caminantes que pertenezcan a diferentes equipos y que conforman este grupo de trabajo para desarrollar algún proyecto específico o para desarrollar alguna parte de un proyecto especifico. El grupo de trabajo es liderado por un caminante quien encabeza al grupo mientras se trabaja en el proyecto.
Además de los equipos, en la estructura de la comunidad hay tres instancias:
Congreso de Comunidad:
Establece normas de convivencia y decide de los objetivos, actividades y calendario del ciclo de programa.
Esta integrada por todos los jóvenes de la comunidad.
Comité de Comunidad:
Ordena las operaciones y capacita, realiza el diagnostico en el ciclo de programa.
Está integrada por los coordinadores de equipo, lideres de proyecto (que serán incluidos sólo por el periodo de duración del proyecto ) scouters.
Equipo de Scouters
Es el responsable de la orientación educativa, apoya y evalúa.
Integrada por los scouters de la comunidad.
Por lo anterior podemos definir al equipo como el elemento principal de la Comunidad, sin dejar de lado los Grupos de Trabajo para la realización de proyectos.
Esta estructura se refuerza con la información adicional de Grupos de trabajo, los cuales pueden estar conformados por jóvenes de la comunidad de caminantes que pertenezcan a diferentes equipos y que conforman este grupo de trabajo para desarrollar algún proyecto específico o para desarrollar alguna parte de un proyecto especifico. El grupo de trabajo es liderado por un caminante quien encabeza al grupo mientras se trabaja en el proyecto.
Además de los equipos, en la estructura de la comunidad hay tres instancias:
Congreso de Comunidad:
Establece normas de convivencia y decide de los objetivos, actividades y calendario del ciclo de programa.
Esta integrada por todos los jóvenes de la comunidad.
Comité de Comunidad:
Ordena las operaciones y capacita, realiza el diagnostico en el ciclo de programa.
Está integrada por los coordinadores de equipo, lideres de proyecto (que serán incluidos sólo por el periodo de duración del proyecto ) scouters.
Equipo de Scouters
Es el responsable de la orientación educativa, apoya y evalúa.
Integrada por los scouters de la comunidad.
Por lo anterior podemos definir al equipo como el elemento principal de la Comunidad, sin dejar de lado los Grupos de Trabajo para la realización de proyectos.
 |
| Comunidad Marcello Callo |
EQUIPOEsta formado de 4 a 6 miembros los cuales son amigos muy cercanos.
Su tiempo de vida obedece a la cohesión de los miembros del mismo durante la etapa de Caminantes. Su función es la de un grupo formal e informal de amigos que por medio de experiencias realizadas crea un ambiente de crecimiento y madurez. Tiene un coordinador y un Subcoordinador que dirige la operatividad del Equipo. No existen límites de Equipo en la Comunidad.
GRUPO DE TRABAJO
Esta formado por un número indeterminado de miembros quienes tienen un compromiso con la tarea encomendada en Pro de un Proyecto determinado.
Su tiempo de vida es igual a la vigencia de la tarea a realizar dentro del Proyecto. Su función se limita a realizar su tarea sin tener que ser formalmente una estructura sólida. Tiene un responsable que responde por los avances de la tarea ante el Líder del Proyecto. Los límites de Grupo de trabajo en los Proyectos son determinados por el Líder del Proyecto tomando en cuenta las tareas por realizar.
Esta formado por un número indeterminado de miembros quienes tienen un compromiso con la tarea encomendada en Pro de un Proyecto determinado.
Su tiempo de vida es igual a la vigencia de la tarea a realizar dentro del Proyecto. Su función se limita a realizar su tarea sin tener que ser formalmente una estructura sólida. Tiene un responsable que responde por los avances de la tarea ante el Líder del Proyecto. Los límites de Grupo de trabajo en los Proyectos son determinados por el Líder del Proyecto tomando en cuenta las tareas por realizar.
En el siguiente esquema podrás notar la manera en que se relaciona cada uno de los elementos:
